Notre Projet

Nous n'avions eu que quelques semaines pour apprendre à nous connaître. Pourtant, en travaillant ensemble autour du projet que nous allions défendre quelques semaines durant, et pour lequel nous continuerons à nous engager, c'est bien les fils d'une véritable équipe qui étaient en train de se nouer.

Une équipe réunie autour de lui par Philippe Beaumet, plutôt fidèle à l'idée qu'il s'en faisait au moment de se décider à se présenter pour les plus hautes fonctions municipales.

Une équipe qui se rapprocherait le plus possible de la parité hommes/femmes, même si rien ne l'y obligeait en regard de la loi électorale concernant les communes de moins de 3 500 habitants.

Une équipe riche de compétences diverses et de mixité sociale.

Une équipe constituant, par la résidence de chacun de ses membres sur la commune, un parfait maillage de celle-ci, soit un atout non négligeable dans le souci revendiqué de jouer le jeu de la concertation et de l'écoute avec les habitants.

Ce projet, nous l'avons ainsi rédigé, dès le mois de janvier, en synthétisant à la fois les idées et les propositions de chacun des membres de l'équipe; tout en s'appuyant sur l'observation, l'expérience de tel ou tel, comme sur les remarques de certains Saint Juliennois. 

Ce projet, nous le définissions ainsi :

 

Nous pouvons faire de Saint Julien-lès-Metz un lieu de vie favorisant le “mieux vivre ensemble”

 

Pour cela, il faut inscrire la commune dans les enjeux de société d’aujourd’hui en développant :

·        le respect de l’environnement

·        le cadre de vie

·        le réseau social et la solidarité entre les habitants

·        la sécurité des habitants

·        l’activité économique

·        l’identité de la commune

I - Sécurité, voirie

• limiter la vitesse souvent excessive à différents endroits du village, malgré les multiples aménagements réalisés ces dernières années qui s’avèrent insuffisants, en multipliant les gendarmes couchés longs lorsque cela est possible
• réorganisation de la chaussée en certains points noirs récurrents pour accroître la fluidité de la circulation sur la commune
• sécuriser certains passages piétons
• réfection du Pont du Moulin
• création de pistes cyclables
• réfection et/ou réaménagement des trottoirs pour les rendre plus accessibles aux handicapés, aux personnes âgées, ainsi qu’aux mamans avec poussettes.
• renforcement de l’éclairage public au niveau de certains carrefours stratégiques
• réfection du parking de l'église
• remédier aux difficultés de stationnement sur la commune, que ce soit lié au déficit de places ou à l’incivilité, notamment en ce qui concerne les personnes extérieures à la commune, adeptes du covoiturage ou prenant le bus à partir de St Julien. Il convient d’étudier la possibilité d’une réorganisation globale du stationnement sur la commune, de la création de nouvelles places au réaménagement pratique de celles existantes, en passant par une réglementation qui favoriserait entre autre l’activité des commerçants et le respect des riverains.
• poursuivre la maîtrise de la sécurité des biens et des personnes sur la commune

 

II - Environnement, qualité de vie

En comparaison de villages parfois proches tels Mey, Vantoux, Chieulles, Vany, Saint Julien manque cruellement de caractère. Si beaucoup en apprécient le cadre de vie, peu de choses sont nécessaires pour que la commune ait un peu plus d’âme et de cachet.

Constat :

• banalité du mobilier urbain
• nombreux locaux vétustes, véritables verrues pour l’esthétique de la commune et impliquant parfois des problèmes de sécurité
• espaces verts insuffisants ou mal entretenus, arbres non élagués, très faible fleurissement de la voirie (en particulier suite au réaménagement de la rue du Général Diou) expliquant que le titre de “village fleuri” n’ait jamais été décerné à Saint Julien

Pour embellir Saint Julien et faire que l’on s’y sente mieux :

• surveillance régulière de la qualité de l’air
• rigueur dans la propreté de la commune, impliquant certes la responsabilisation de chaque habitant mais pouvant également passer par des actions éducatives et civiques (nettoyage collectifs par écoliers, associations diverses, riverains…) sponsorisées par les entreprises de Saint Julien ou autre.
• développement du mobilier urbain, notamment par l’implantation à des endroits stratégiques de poubelles qui ne seraient pas soumises au vandalisme
• privilégier des choix de la commune s’accordant avec le respect de l’environnement et le développement durable
• impliquer et soutenir les initiatives individuelles et les bonnes volontés soucieuses de respect de l’environnement, dans des actions du quotidien qui relèvent parfois du simple bon sens
• parfaire la mise à disposition des containers de tri sélectif et veiller à la propreté des sites qui y sont alloués
• enfouissement des câbles téléphoniques ou d’alimentation électrique  disgracieux, souvent au niveau des éclairages publics
• aménagement d’espaces verts (plantes, fleurs …), du parc de la mairie, développement des bacs à fleur
• réfection et entretien des murs du cimetière
• réhabilitation et réaménagement de locaux et de terrains

 

III - Urbanisme,  finances, intercommunalité

• réfection de la façade des bâtiments communaux à usage d’habitations
• réalisation d’un atelier municipal rue Paul Langevin (camions communal, voitures de police, entrepôt du matériel et bureau)
• développer les logements sociaux
• réaliser un établissement pensé pour les seniors
• en partenariat avec la CA2M, étudier la faisabilité de la création d’une crèche, d’une voie verte Saint Julien lès Metz/Metz le long de la Moselle reliant le réseau de piste de l’agglomération messine, d’une reconsidération des horaires de bus des lignes 17 et 18.
• inciter le développement du dégroupage total pour que l’ensemble de la commune ait accès à Internet en ayant le choix du fournisseur
• gestion de l’endettement de la commune.
• améliorer celle du personnel communal (fiches de postes, stages formation, avancement,…)
• étude des risques liés à la géographie de la commune (terrains inondables, affaissements de terrains,…)
• envisager la valorisation et l’embellissement des jardins à l’entrée de Saint Julien
• développer l’information auprès des habitants pour favoriser la transparence

 

IV - Lieu de vie : école, sports, loisirs

Faire du village de Saint Julien non seulement le village d’accueil de toutes les entreprises mais aussi un lieu de vie

• création de nouvelles aires de jeux, par quartier, pour les enfants comme pour les adolescents (vélo cross, skate, basket, terrain de street-ball,…) pour éviter le désoeuvrement de certains jeunes, y compris les plus enclins à flirter avec la petite délinquance
• aménagement du Bas Chêne : base de loisir, place pouvant accueillir un marché mensuel, pistes cyclables d’apprentissage du code de la route mises à disposition des écoles, avec un centre d’initiation aux gestes d’urgence.
• incitation à l’implantation d’hôtels et restaurants, développement du commerce local
• organisation de marchés nocturnes
• création d’un parcours de santé, d’une aire de pique-nique, réaménagement des chemins et des zones vertes pour rassembler et désenclaver les quartiers, …
• développement des infrastructures sportives : club de pétanque, association de marcheurs, réaménagement des terrains de tennis,  …
• envisager le portage des repas pour personnes âgées (AMAPA)
• favoriser la création d'associations
• sécuriser plus encore la sortie de l’école
• étendre le rayonnement de la commune en proposant des fêtes et des animations s’adressant à l’ensemble de la population de Saint Julien, toutes tranches d’âge confondues
• initier une manifestation d'envergure régionale