Réflexion d'une riveraine sur les récents aménagements de la rue Villers l'Orme

Ce commentaire méritait une plus large tribune pour que chacun, même les moins curieux, puissent en prendre connaissance et réagissent.

Pour créer une petite discussion je vais lancer un sujet qui a créé une polémique pendant les municipales : la piste cyclable de la rue Villers L'orme.

Voilà elle est terminée depuis quelques temps, mais quel travail ... Assez pitoyable ... Les bandes blanches ont eu l'air de demander beaucoup de préparation en effet pendant plus d'un moi il n'y avait que le bitume, pas de marquage au sol ... Que fallait-il comprendre ? Que les vélos devaient encore utiliser la route alors que dans des tracts datant de quelques mois on parlait de cette piste comme déjà utilisable ?

Mais le pire c'est sans doute le réaménagement des passages bateaux... Pour rentrer chez eux, tous les riverains  doivent passer sur la piste cyclable avec leurs voitures au moins deux bateaux avant leur maison... Quel est l'intérêt ? C'est dangereux et en plus il faut empiéter sur la piste...
D'autre part, en partant du petit square de jeu, le trottoir est refait mais pas de marquage, la piste commence bien après le virage... Toujours la même question : quel intérêt ? Ce qui est plus amusant et toujours aussi surréaliste c'est qu'elle n'est que dans un sens ... Comment font les cyclistes qui veulent descendre ?

Plus haut dans la rue, la piste est à double sens... Puis brusquement elle s'arrête pour ceux qui descendent, ils doivent reprendre la route et traverser dans un virage, alors qu'il n'y a pas de passage piéton. Encore : quel intérêt ?

Au final, cette piste faite à la va vite avec des aberrations toutes plus hallucinantes les unes que les autres a créé bien plus de dérangements et occasionne des désagréments aux riverains...

Et tout cela sans parler de l'arrêt de bus déplacé qui se trouve dans le virage : lorsque l'on sort du bus il faut sauter jusqu'au trottoir. Résultat : des personnes âgées sont déjà tombées plusieurs fois ...

Bénédicte C. 

A retenir - Calendrier

Planning des prochaines séances du Conseil Municipal

 

vendredi 22 août - 20 h

vendredi 26 septembre - 20 h

vendredi 24 octobre - 20 

vendredi 28 novembre - 20 h

 

Kermesses

 

La kermesse de fin d'année de l'école maternelle Croque Soleil et de l'écome primaire Paul Langevin aura lieu le samedi 14 juin de 14 à 18h.

Celle de l'école En Colombe le samedi 28 juin.

 

Fêtes

La fête du club de judo et celle du club de foot de Saint Juilien auront lieu le samedi 28 juin.

A retenir

vendredi 27 juin 2008 - 20 h : Conseil Municipal

 

dimanche 22 juin 2008 - 12 h 30 :

Barbecue organisé par Le Souvenir Français, au Centre Socio-culturel (avec animation musicale et tombola)

inscriptions avant le 13 juin 2008 auprès de Mme Alice Betsch - 127, rue de Vallières- 57070 Metz tél. : [phone], Mme Francine Knausz-Ropars à la Mairie (tél. : [phone]) ou Mr Alfred Lavatelli - 33, rue Henri Billotte à Saint Julien-lès-Metz tél. : [phone]

Les bénéfices permettront d'emmener des enfants des écoles visiter des lieux de mémoire (comme la visite du 20 mai dernier).

 

FORUM

Une petite précison qui a son importance.

Outre les commentaires que chaque visiteur peut laisser sur le sujet de son choix, chaque habitant de Saint-Julien-lès-Metz peut intervenir sur ce blog à sa manière.

Il peut ainsi initier un sujet inédit, lancer un travail de réflexion sur un domaine particulier, se faire de la sorte force de proposition, nourrir le débat pour développer l'action de ce blog.

Il nous importe de vous informer mais notre action n'est possible que si elle est relayée par une action collective, et surtout, si elle s'appuie sur une réelle concertation auprès des habitants de Saint Julien.

C'est notre conception de la démocratie locale, et c'est ainsi que nous nous étions permis de vous représenter.

Ce chapitre est votre tribune, que nous argumenterons à l'aide des commentaires des uns et des autres, et dont nous relayerons la pertinence auprès du Conseil Municipal le cas échéant.

A vous de vous exprimer.

Le projet de la liste de Mr Herdé

Nous pouvions aisément deviner la teneur du projet de la liste de Mr Herdé dès la distribution du premier tract dans les boîtes aux lettres, trois jours avant l'ouverture officielle de la campagne électorale (comme certains habitants l'ont souligné avec sagacité). Outre le choix du candidat de s'afficher aux côtés de Mr. Simon sur la majorité des documents de campagne (tracts, profession de foi, affiches,... avec ce petit mot manuscrit de celui-ci : "Comme moi, soutenez cette liste à laquelle j'accorde toute ma confiance."), le projet de la liste "Saint Julien Autrement" devait donc s'appuyer sur le bilan des deux mandats de ce dernier.

Au delà de la tentation de juger avec circonspection une communication bâtie autour de la présence d'un maire sur le départ, on aura pu remarquer que l'équipe de Mr Herdé, reprenant une bonne partie de la garde rapprochée de l'ancien maire, s'est embarquée sous les mêmes couleurs que Mr. Simon lors de ses deux précédentes campagnes électorales de 1995 et 2001. Un nom de liste "Saint Julien Autrement" qui fut, il convient de le souligner au passage, le titre du bulletin municipal pendant près de dix ans. On appréciera la déontologie et le peu de correction de la démarche, qui ne pouvait logiquement que semer la confusion dans l'esprit des habitants.

Reste qu'il faut apprécier l'humour avec lequel s'est présentée la liste en s'engageant pour 6 ans à concevoir Saint Julien "autrement" que ce à quoi nous avaient habitués les 13 dernières années qui avaient déjà (?) vu la commune gérée "autrement" (d'ailleurs ne serait-il pas légitime de s'inquièter du fait qu'une simple "règle par 3" puisse transformer "autrement" en "autrefois"?). De quoi imaginer pour cette tête de liste, au mieux son embarras, au pire de surprenantes dispositions à pouvoir habilement combiner l'art du grand écart et celui du volte face, tout en tentant d'échapper à la schizophrénie.

On le verra par la suite, l'un des talents de Mr. Herdé et de son équipe sera de jouer sur les mots, et donc sur différents tableaux (fussent-ils des miroirs déformants), pour mieux retomber sur ses pieds. Ainsi donc faut-il subtilement mesurer la différence entre s'appuyer sur un bilan, l'utiliser ou s'en revendiquer.

Présentées de manière manichéenne dans une dualité "Un bilan - des projets", la clarté des propositions de la liste "Saint Julien Autrement" tranchaient d'un coup avec  la nébuleuse main-mise d'une poignée d'élus 13 années durant.

D'un constat aux apparences idylliques, on ne pouvait guère attendre quelque révélation. Côté projet, on se bornera à remarquer que tout ça ne brille pas réellement par excès d'ambition ou d'imagination, et qu'il est parfois bien commode de chercher l'inspiration où l'on peut la dénicher, particulièrement lorsque l'on se paie le luxe de révéler ses propositions en dernier...

Ce qui donne en substance (à nous de nous en souvenir)* :

Vivre ensemble

Enfance jeunesse

Périscolaire, Cantine, Centre de loisirs 

Dès 2001, nous avons mis en place un accueil périscolaire, une cantine et une organisation de centre de loisirs pendant les vacances. Ces services d eproximité ont évolué pour répondre à vos attentes, et à vos besoins.

¤ Nous vous proposons dès la rentrée de septembre 2008 :

    - un accueil des enfants dès 3 ans sans restriction,

    - la poursuite des temps de prise en charge de vos enfants, dans le même souci de qualité, et de respect du service rendu,

    - le développement d'actions pour les adolescents à partir du local jeunes aménagé en 2003. 

Solidarité et Habitat

Séniors

Notre solidarité s'est traduite par notre conviction à soutenir le projet de création d'une maison de retraite, que les pouvoirs publics n'ont pas jugé prioritaire sur notre commune, ni en 2005, ni en 2007.

¤ Aujourd'hui, compte tenu de ce blocage, nous réaliserons une résidence appartements, avec des services à la personne.

Habitat

La commune a favorisé la construction d'appartements gérés par la société Logi-Est.

¤ Cet engagement sera poursuivi dans les années à venir, afin d'offrir des solutions de logement sur notre commune.

Accessibilité

¤ Tous les bâtiments publics devront faire l'objet d'un aménagement d'accessibilité pour les personnes handicapées. Une étude sera menée, afin de répondre aux exigences de la loi.

Cadre de vie et Environnement

Patrimoine municipal

Nous avons poursuivi la rénovation de :

    - l'école Paul langevin (façades, peintures intérieures, murs d'enceinte).

    - l'Eglise (façades, peintures intérieures, acoustiques, vitraux et chauffage).

¤ Nous améliorerons l'isolation thermique et phonique de certaines parties de l'école et l'éclairage des classes.

Zone du Bas Chêne

La commune en est devenue propriétaire en 2007, et a acquis un immeuble très vétuste rue Jean Burger afin d'y créer un second accès (quel intérêt et quelle implication sur la circulation ?). Nous avons obtenu de l'Etat qu'une partie de la zone reste constructible.

¤ Ce secteur à l'écart de la circulation sera entièrement réhabilité pour que les habitants aient plaisir à se le réapproprier (marché#, rassemblements, manifestations, tels que vide grenier et fête patronale, promenades#...) Des espaces verts et des espaces de jeux (city stade#...,) y seront aménagés.

Zone de Grimont

Après l'installation des pompiers (SDIS 57), la construction récente de 14 logements, du dojo,

¤ nous aménagerons les espaces encores disponibles, et maintiendrons notre exigence de qualité sur les constructions à venir. 

Voirie, sécurité, travaux divers

Nous sommes intervenus place de la Chapelle (parking, square), rue et kiosque du Trocadéro, rues Général Diou, Jean Burger, Villers l'Orne et nous avons mis en place divers aménagements de sécurité, et des pistes cyclables (représentant, à l'heure où ces lignes paraissent, 50 m rue Jean Burger !!).

¤ L'installation de lampes basse consommation sur l'éclairage public sera développée.

Le pont du Moulin, représentant un investissement élevé, sera reconstruit.

Nous poursuivrons la réhabilitation de nos voiries.

Nous réaménagerons la place derrière l'Eglise en y refaisant l'éclairage, les accès et la signalétique du parking, et nous créerons du stationnement en arrière des voies principales.

Le mur du cimetière sera rénové.

En lien avec la communauté d'agglomération (CA2M) nous réaliserons une liaison piétonne et cyclable vers Metz.#

Eco-responsabilité

Le patrimoine bâti de la commune et l'ensemble de nos pratiques seront diagnostiquée pour identifier les économies d'énergie. Bilan ? Projet ?

¤ Nous intègrerons systématiquement une approche éco-responsable à toutes nos actions comme nous l'avons déjà fait pour le dojo.

Quitte à diagnostiquer des pratiques, peut-être aurait-il fallu commencer par utiliser du papier recyclé pour ses documents de campagne (mais il faut avoir le vrai courage de voir "autrement"). Un choix que nous avons de notre côté tenu à assumer malgré les inconvénients esthétiques.

Collecte des déchets verts

Saint-Julien-Lès-Metz est une des rares communes de l'agglomération à collecter les déchets verts en période estivale. Mais n'a jamais communiqué sur la mise à disposition gratuite de composteurs par la CA2M. Limiter les déplacements du camion communal ne serait-il pas plus éco-responsable ?

¤ Nous conserverons ce service.

Affichage publicitaire

D'un excès d'affichage sur la commune, en concertation avec les annonceurs et grâce à un règlement plus restrictif, nous avons limité le nombre de panneaux publicitaires.

¤ Nous vous offrons aujourd'hui un cadre de vie plus agréable. Projet ou bilan ?

Fleurissement et décorations de Noël

450 vasques et jardinières, et plus de 250 décorations de Noël ornent nos différents quartiers.

¤ Nous développerons cet effort d'embellissement de notre commune.

Urbanisme

Grâce à nos décisions antérieures, notre commune est l'une des plus prisées de l'agglomération, pour son cadre de vie, tout en ayant permis la création de 1200 emplois. Nous en sommes très fiers. Merci surtout aux entrepreneurs privés.

¤ Avec l'ouverture à l'urbanisme des secteurs de la Brosse Venner et de la Sapinière, nus poursuivrons cette dynamique, tout en surveillant très attentivement son bon déroulement.

La vie à Saint-Julien

Finances

Depuis 13 ans, nous gérons notre commune avec une grande rigueur financière. Nos nombreux investissements ont été réalisés, sans augmenter les taux communaux des taxes foncières et d'habitation. De surcroît, toutes ces réalisations ont été financées, sans accroissement de notre dette. Celle-ci est inférieure de 20% à celle constatée dans les communes de taille comparable. Le taux d'endettement est peut-être inférieur à la moyenne mais le montant de la dette n'a-t-il pas augmenté (cf. le dojo) ?

¤ Nous continuerons à gérer nos finances avec le même souci de rigueur et de clarté.

Manifestations et vie associative

La municipalité est fière du dynamisme de ses associations Est-ce un bulletin municipal ou le projet d'une liste électorale en campagne ?

Au cours de ce mandat, nous avons réalisé le demi-terrain d'entraînement pour le foot. Le dojo vient d'être mis à la disposition des judokas.

¤ Les locaux disponibles au centre socioculturel vont être réaffectées et leur réhabilitation permettra d'utiliser encore plus intensément cet équipement. En mettant à la disposition des bénévoles des moyens matériels et financiers, nous pourrons faire vivre les animations que nous avons initiées (fête patronale, vide grenier, la course "la Saint-Julienoise", etc...), et accompagner le développement d'une dynamique culturelle et sportive, vecteur de rencontres et de plaisirs partagés. 

Communauté d'agglomération CA2M

 Au cours des 7 années écoulées, nos représentants à la communauté d'agglomération sont entre autre intervenus pour conserver les arrêts de bus qui devaient être supprimés dans la ZAC, et maintenir le taux de la taxe d'enlèvement des ordures ménagères. La moindre des choses au vu de ce que la commune apporte à la CA2M au niveau de la taxe professionnelle.

¤ Les 4 délégués représentants la commune à la CA2M resteront vigilants et s'engagent à préserver les intérêts de Saint Julien Lès Metz. 
N'est-ce pas leur rôle ?

Sécurité proximité

Les effectifs de la police municipale se sont étoffés, les moyens matériels attribués ont aussi contribué à développer ce service. Grâce aux bons offices du conciliateur, bon nombre de différends entre Saint-Juliennois ont pu résolus.

¤ Nous adapterons les moyens existants aux besoins de la population, et nous maintiendrons la mision appréciée (pas tant que cela à en croire les échos qui nous sont parvenus d'un bon nombre d'habitants) de notre conciliateur. 

Communication

Le livret d'accueil disponible en mairie, les rencontres avec les nouveaux habitants, le bulletin municipal et le site internet ont contribué à organiser votre information. Un bulletin semestriel et un site mis à jour de manière très alléatoire (dernière mise à jour, décembre 2007, et dernier mot du maire au lendemain des élections présidentielles), c'est ce qui s'appelle de l'organisation !

¤ Ces outils de communication seront développés et complétés par des rencontres de quartier, ainsi que par la création d'un conseil de jeunes (CM1, CM2). #

 A suivre donc. 

* Le projet de la liste "Saint-Julien Autrement" est fidèlement et textuellement retranscrit, fautes (orthographes, ponctuation,...) comprises.

En bleu roy et italique nos remarques et commentaires.

# Belle inspiration...

A retenir

vendredi 16 mai - 20 h : Conseil Municipal

Notre Projet

Nous n'avions eu que quelques semaines pour apprendre à nous connaître. Pourtant, en travaillant ensemble autour du projet que nous allions défendre quelques semaines durant, et pour lequel nous continuerons à nous engager, c'est bien les fils d'une véritable équipe qui étaient en train de se nouer.

Une équipe réunie autour de lui par Philippe Beaumet, plutôt fidèle à l'idée qu'il s'en faisait au moment de se décider à se présenter pour les plus hautes fonctions municipales.

Une équipe qui se rapprocherait le plus possible de la parité hommes/femmes, même si rien ne l'y obligeait en regard de la loi électorale concernant les communes de moins de 3 500 habitants.

Une équipe riche de compétences diverses et de mixité sociale.

Une équipe constituant, par la résidence de chacun de ses membres sur la commune, un parfait maillage de celle-ci, soit un atout non négligeable dans le souci revendiqué de jouer le jeu de la concertation et de l'écoute avec les habitants.

Ce projet, nous l'avons ainsi rédigé, dès le mois de janvier, en synthétisant à la fois les idées et les propositions de chacun des membres de l'équipe; tout en s'appuyant sur l'observation, l'expérience de tel ou tel, comme sur les remarques de certains Saint Juliennois. 

Ce projet, nous le définissions ainsi :

 

Nous pouvons faire de Saint Julien-lès-Metz un lieu de vie favorisant le “mieux vivre ensemble”

 

Pour cela, il faut inscrire la commune dans les enjeux de société d’aujourd’hui en développant :

·        le respect de l’environnement

·        le cadre de vie

·        le réseau social et la solidarité entre les habitants

·        la sécurité des habitants

·        l’activité économique

·        l’identité de la commune

I - Sécurité, voirie

• limiter la vitesse souvent excessive à différents endroits du village, malgré les multiples aménagements réalisés ces dernières années qui s’avèrent insuffisants, en multipliant les gendarmes couchés longs lorsque cela est possible
• réorganisation de la chaussée en certains points noirs récurrents pour accroître la fluidité de la circulation sur la commune
• sécuriser certains passages piétons
• réfection du Pont du Moulin
• création de pistes cyclables
• réfection et/ou réaménagement des trottoirs pour les rendre plus accessibles aux handicapés, aux personnes âgées, ainsi qu’aux mamans avec poussettes.
• renforcement de l’éclairage public au niveau de certains carrefours stratégiques
• réfection du parking de l'église
• remédier aux difficultés de stationnement sur la commune, que ce soit lié au déficit de places ou à l’incivilité, notamment en ce qui concerne les personnes extérieures à la commune, adeptes du covoiturage ou prenant le bus à partir de St Julien. Il convient d’étudier la possibilité d’une réorganisation globale du stationnement sur la commune, de la création de nouvelles places au réaménagement pratique de celles existantes, en passant par une réglementation qui favoriserait entre autre l’activité des commerçants et le respect des riverains.
• poursuivre la maîtrise de la sécurité des biens et des personnes sur la commune

 

II - Environnement, qualité de vie

En comparaison de villages parfois proches tels Mey, Vantoux, Chieulles, Vany, Saint Julien manque cruellement de caractère. Si beaucoup en apprécient le cadre de vie, peu de choses sont nécessaires pour que la commune ait un peu plus d’âme et de cachet.

Constat :

• banalité du mobilier urbain
• nombreux locaux vétustes, véritables verrues pour l’esthétique de la commune et impliquant parfois des problèmes de sécurité
• espaces verts insuffisants ou mal entretenus, arbres non élagués, très faible fleurissement de la voirie (en particulier suite au réaménagement de la rue du Général Diou) expliquant que le titre de “village fleuri” n’ait jamais été décerné à Saint Julien

Pour embellir Saint Julien et faire que l’on s’y sente mieux :

• surveillance régulière de la qualité de l’air
• rigueur dans la propreté de la commune, impliquant certes la responsabilisation de chaque habitant mais pouvant également passer par des actions éducatives et civiques (nettoyage collectifs par écoliers, associations diverses, riverains…) sponsorisées par les entreprises de Saint Julien ou autre.
• développement du mobilier urbain, notamment par l’implantation à des endroits stratégiques de poubelles qui ne seraient pas soumises au vandalisme
• privilégier des choix de la commune s’accordant avec le respect de l’environnement et le développement durable
• impliquer et soutenir les initiatives individuelles et les bonnes volontés soucieuses de respect de l’environnement, dans des actions du quotidien qui relèvent parfois du simple bon sens
• parfaire la mise à disposition des containers de tri sélectif et veiller à la propreté des sites qui y sont alloués
• enfouissement des câbles téléphoniques ou d’alimentation électrique  disgracieux, souvent au niveau des éclairages publics
• aménagement d’espaces verts (plantes, fleurs …), du parc de la mairie, développement des bacs à fleur
• réfection et entretien des murs du cimetière
• réhabilitation et réaménagement de locaux et de terrains

 

III - Urbanisme,  finances, intercommunalité

• réfection de la façade des bâtiments communaux à usage d’habitations
• réalisation d’un atelier municipal rue Paul Langevin (camions communal, voitures de police, entrepôt du matériel et bureau)
• développer les logements sociaux
• réaliser un établissement pensé pour les seniors
• en partenariat avec la CA2M, étudier la faisabilité de la création d’une crèche, d’une voie verte Saint Julien lès Metz/Metz le long de la Moselle reliant le réseau de piste de l’agglomération messine, d’une reconsidération des horaires de bus des lignes 17 et 18.
• inciter le développement du dégroupage total pour que l’ensemble de la commune ait accès à Internet en ayant le choix du fournisseur
• gestion de l’endettement de la commune.
• améliorer celle du personnel communal (fiches de postes, stages formation, avancement,…)
• étude des risques liés à la géographie de la commune (terrains inondables, affaissements de terrains,…)
• envisager la valorisation et l’embellissement des jardins à l’entrée de Saint Julien
• développer l’information auprès des habitants pour favoriser la transparence

 

IV - Lieu de vie : école, sports, loisirs

Faire du village de Saint Julien non seulement le village d’accueil de toutes les entreprises mais aussi un lieu de vie

• création de nouvelles aires de jeux, par quartier, pour les enfants comme pour les adolescents (vélo cross, skate, basket, terrain de street-ball,…) pour éviter le désoeuvrement de certains jeunes, y compris les plus enclins à flirter avec la petite délinquance
• aménagement du Bas Chêne : base de loisir, place pouvant accueillir un marché mensuel, pistes cyclables d’apprentissage du code de la route mises à disposition des écoles, avec un centre d’initiation aux gestes d’urgence.
• incitation à l’implantation d’hôtels et restaurants, développement du commerce local
• organisation de marchés nocturnes
• création d’un parcours de santé, d’une aire de pique-nique, réaménagement des chemins et des zones vertes pour rassembler et désenclaver les quartiers, …
• développement des infrastructures sportives : club de pétanque, association de marcheurs, réaménagement des terrains de tennis,  …
• envisager le portage des repas pour personnes âgées (AMAPA)
• favoriser la création d'associations
• sécuriser plus encore la sortie de l’école
• étendre le rayonnement de la commune en proposant des fêtes et des animations s’adressant à l’ensemble de la population de Saint Julien, toutes tranches d’âge confondues
• initier une manifestation d'envergure régionale

Résultats du 2ème tour du 16 mars 2008

	Bureau1	Bureau2	Bureau3	TOTAL
PREVOST Christophe	376	210	272	858
CHARPY Philippe	367	207	271	845
LAUSCH-LEROY Maurice	362	212	265	839
CHOQUEL Josiane	367	208	260	835
SEEBALD Chantal ----------------------------	358 ----------	205 ----------	262 ----------	825 ---------
GRANDBARBE Guy	147	156	249	552
SMOLAG Michèle	156	153	235	544
STABLO Jean-Jacques	155	147	241	543
DELLINAVELLI Nathalie	151	157	231	539
DEVILLE Daniel	135	149	216	500

    

 

Bureau 1 : Mairie (centre) - Bureau 2 : Centre Socio-Culturel (bas de St Julien) - Bureau 3 : Ecole En Colombes (haut de St Julien)

Inscrits : 2479 - Abstentions: 1058 (42,68%) - Votants: 1421 (57,32%) - Blancs et nuls : 18 (0,73%) - Exprimés: 1403 (56,59%)

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Cette fois, c'est sans appel.

Nos cinq candidats passent haut la main avec une moyenne de 305 voix d'avance sur les cinq candidats de l'autre liste.

Même si la participation a baissé de plus de 7% par rapport au premier tour (qui enregistrait un taux de 64% de votants), les habitants de Saint Julien se sont nettement exprimés pour le choix de la diversité au sein du Conseil Municipal, balayant ainsi les appels d'entre les deux tours de Mr. Herdé à pouvoir bénéficier d'un Conseil Municipal qui lui soit presque totalement acquis (Mr Beaumet étant élu au premier tour).

Faut-il y déceler un sursaut d'orgueil des habitants qui s'étaient vus spoliés dans leurs désirs de changement ?

En tout cas, au soir du second tour, les candidats malheureux comme les élus de la liste "Saint Julien Autrement" faisaient grise mine. A croire qu'une large majorité de 17 sièges sur 23 ne les satisfaisait pas réellement.

Avant de rapidement reprendre le dessus en ignorant totalement ce revers quelques jours après, au vu du discours d'investiture de Mr. Herdé le soir du premier Conseil Municipal (on y reviendra).

 

Résultats 1er tour du 9 mars 2008

	Bureau1	Bureau2	Bureau3	TOTAL
HERDE Fabrice	271	212	351	834
FENDLER Sylvie	269	202	346	817
LOSA Thierry	265	198	347	810
PAYEN Hubert	263	198	349	810
MAJERCSIK Alexandre	262	202	343	807
TERPEREAU Jean-Paul	267	197	342	806
MEUNIER Claudine	268	195	342	805
SCHMITT Olivier	267	199	339	805
ENTEMEYER Claude	268	194	341	803
GUICHARD Pascal	267	191	345	803
EPIN Laurence	264	195	343	802
ADNET Marie-Thérèse	265	194	341	800
KOCH Georges	266	194	338	798
BEAUMET Philippe	350	230	214	794
MEYER Sabine	256	196	339	791
THIRY Bruno	258	192	340	790
WAWERINITZ Rolland	255	192	343	790
BEHR Lucien ------------------------------	257  ----------	190  ----------	334 ----------	781  ---------
STABLO Jean-jacques	259	181	337	777
SMOLAG Michèle	255	185	335	775
MELZER Patrick	253	193	328	774
GRANDBARBE Guy	246	184	338	768
DELLINAVELLI Nathalie	258	182	326	766
LAUSCH-LEROY Maurice	336	226	204	766
CHARPY Philippe	341	228	193	762
GAUGUET Jacky	338	225	199	762
PREVOST Christophe	337	219	205	761
MUTIS Marcel	340	224	195	759
CHOQUEL Josiane	338	215	204	757
KEIFFER Gérard	337	216	199	752
SEEBALD Chantal	330	220	200	750
RETIF Rachel	335	212	201	748
ANTOINE Roger	329	220	198	747
KEITA Françoise	328	218	200	746
PIERRE Heidi	332	215	195	742
CAILLOU Bénedicte	338	207	196	741
LOUCHART Fabien	333	215	193	741
RICHARD Bernard	328	212	201	741
BRICKLER Nella	333	215	191	739
HOCQUAUX M, Christine	333	210	196	739
DEVILLE Daniel	239	185	312	736
WIRTZ Mylène	338	205	193	736
ARZ-LEPLOMB Laurence	337	212	186	735
DESGRANDCHAMPS Michel	326	207	199	732
GIURLANDO François	325	205	180	710
TEN VOORDE Robert	306	199	171	676

 

Bureau 1 : Mairie (centre) - Bureau 2 : Centre Socio-Culturel (bas de St Julien) - Bureau 3 : Ecole En Colombes (haut de St Julien)

Inscrits : 2479 - Abstentions: 891 (35,94%) - Votants: 1588 (64,06%) - Blancs et nuls : 28 (1,13%) - Exprimés: 1560 (62,93%)

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18 élus au premier tour, obtenant 781 voix soit 50% des votes plus 1 voix.

De notre côté, seul Philippe Beaumet passe le cap. 

En observant les chiffres, on peut simplement constater que sur un différentiel de 35 voix reportées en notre faveur, la liste "Saint Julien Autrement" n'aurait eu que 2 élus, contre 12 en notre faveur (contre 8 sur un différentiel de 30 voix).

En conclusion, désinformation d'un côté, manque d'expérience ou d'âpreté du notre, il y aurait eu de quoi nourrir de l'amertume tant cela s'est joué à peu de chose.

Un enseignement à en tirer toutefois : la volonté manifeste d'une large partie des habitants de la commune de passer à autre chose. De changer d'"ère". L'envie d'un souffle nouveau ?